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摘要：
8月18日，2024第四屆龍城人力行政創新峰會在常州成功舉辦。此次峰會匯聚了近千家企業，共同討論在當前復雜且不斷變化的市場環境中，企業如何通過在人力資源管理和行政管理方面的創新來降低成本并提高效率。
與會者圍繞人力資源管理、行政效率提升、數字化人才管理等議題，詳盡地探討了中國企業人力資源發展的新方向。上海利唐i人事創始人兼CEO朱德權Cha…
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8月18日，2024第四屆龍城人力行政創新峰會在常州成功舉辦。此次峰會匯聚了近千家企業，共同討論在當前復雜且不斷變化的市場環境中，企業如何通過在人力資源管理和行政管理方面的創新來降低成本并提高效率。
與會者圍繞人力資源管理、行政效率提升、數字化人才管理等議題，詳盡地探討了中國企業人力資源發展的新方向。上海利唐i人事創始人兼CEO朱德權Chary受邀參與本次展會，并就“AI賦能，HR數字化創新實踐”主題進行分享。
Chary在演講開篇提到，當人力資源數字化時代已經到來，企業在經營上會面臨一些挑戰。
·經營挑戰：包括宏觀經濟GDP5%、管理提成由外到內、勞動用工成本增加等;
·精益化管理：如全球化、出海集中管理、業務多元：集團化組織多法人層級多等;
·人效與激勵：包含預算、編制崗位薪酬、成本核算等內容;
·數據驅動決策：涉及管理駕駛艙、戰略目標分解落地、人才團隊建設等。
總的來說，人力資源數字化時代對企業提出了更高的要求，同時也提供了更多的機遇。
i人事將HR管理與智能HR系統建設分為4個不同階段和發展方向，同時強調了HR管理與智能HR系統建設=功能+服務+生態+業務，以及其引領者角色在智能數字時代的重要性。
功能型系統(1.0)：HR部門使用六大模塊內部系統對接，基礎應用為人事事務管理。
服務型系統(2.0)：企業全員使用HR三支柱模型移動端自助，團隊與人才成為重點。
生態型系統(3.0)：服務平臺生態協同平臺生態系統連接生態，一線賦能和經營管理成為關鍵。
決策型系統(4.0)：全面績效和AI服務與智能分析成為核心。
發展至今，與客戶共同成功為目標，從一體化HR SaaS到業人一體化的HR SaaS+PaaS再到AIGC增強下的數字虛擬人，利唐i人事建立出了一條始終以業務結果為導向的業人一體進化路徑。
Chary作為上海人才服務行業特聘專家和協會副會長，是中國首批從事人力資源服務的專家，深耕人力資源服務行業超過二十年。在本次演講中，他也將自己從事人力資源行業多年的經驗分享給大家。
為滿中大型企業需求，利唐科技推出一體化智能HR系統——昇鵬人效云。該平臺專為1000人以上規模化組織，特別是多地域，多業態的集團型組織而設計，致力于提升運營效率和管理能力足。昇鵬人效云依托利唐科技的支持，實現了數字化人力資源管理的目標。利唐i人事和利唐昇鵬人效云雙線并進，精益運營提升人效，實現更優秀的組織管理!
Talent Spot力德國際&利唐i人事
在新發展階段，人力資源服務機構將扮演更重要的角色。利唐i人事將繼續利用數字化技術驅動業務升級，通過專業、高效、便捷的數字化人力資源服務，協助企業優化經營策略，實現長期可持續發展和保持競爭力。我們將與多方伙伴攜手合作，為客戶提供全面的人力資源解決方案，并推動數字化人力資源服務的創新和發展。
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